Este año en Ouishare Fest Barcelona 2017 queremos seguir indagando en el futuro que queremos construir con las nuevas herramientas que la transformación digital colaborativa nos proporciona. En una de estas conversaciones hablaremos con Mara Balestrini, Tomás Díez, Simón Martínez y David Prieto sobre el “ciudadano en Beta”; un nuevo ciudadano empoderado a través de sus relaciones y sus hábitos de consumo en redes de colaboración gracias a la tecnología. Se profundizará en los cambios que están transformando la experiencia ciudadana, las relaciones sociales y las constantes innovaciones y dispositivos tecnológicos que inciden en estas nuevas prácticas de la ciudadanía.

En este contexto Ouishare ha entrevistado a Tomás Díez, fundador del IAAC, Fab Lab Barcelona e instigador del programa Fab City; una ciudad autosuficiente y conectada a nivel mundial, que nos invita a explorar cómo la fabricación digital podría reubicar la producción de alimentos, energía y producción industrial en un entorno urbano.

HOLA TOMAS, ¿PUEDES DARNOS UNA BREVE INTRODUCCIÓN Y CONTARNOS CÓMO LANZASTEIS EL PROYECTO FAB CITY EN BARCELONA?

Tomas Diez: soy urbanista y tecnólogo de Venezuela. Me mudé a Barcelona hace 10 años para trabajar en el Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IAAC). Ellos estaban armando un laboratorio de fabricación (fab lab) en ese momento y yo me encargué de eso. Era la manera perfecta de combinar mi educación previa con mi interés en las ciudades y la producción distribuida. También me enseñó que, si queremos cambiar las ciudades, debemos mirar más allá del punto de vista del diseño y considerar las dinámicas en juego. No se trata solo de colocar aceras o árboles aquí o allá, sino de pensar en las dinámicas fundamentales que podrían transformar la forma en que las personas viven en un espacio urbano.

ASÍ QUE, LAS FAB CITIES SON BÁSICAMENTE UNA COMBINACIÓN DE LA FABRICACIÓN DIGITAL, LAS CIUDADES INTELIGENTES Y SOSTENIBLES, Y LA ECONOMÍA CIRCULAR, ¿CORRECTO?

T.D: Sí, podría decirse así, pero ten en cuenta que la producción digital es más que una simple impresión en 3D. El Fab Lab es en realidad la esencia de una visión más amplia para digitalizar y reubicar la fabricación. Es un campo de juego para la experimentación donde podemos prototipar nuevos modelos de distribución y reinventar la relación entre el consumo y la producción. Principalmente estamos investigando modelos de fabricación que permiten a las personas hacer sus propias cosas más cerca de casa, en lugar de comprar todo lo que se vende en China.

Sin embargo, Fab Labs no se trata de tecnología, sino de la cultura en torno a la tecnología. Y se están extendiendo rápidamente. Hoy en día hay más de mil fab labs en todo el mundo, que juntos funcionan como un sistema de producción distribuido a pequeña escala. Puedo diseñar algo en Barcelona, ​​y sin usar combustible fósil, crear el mismo producto en Ciudad del Cabo, Wellington o Tokio.

Nuestro enfoque está estrechamente relacionado con la noción de economía circular, en el sentido de que nuestro objetivo es acortar y localizar los ciclos de producción. Con la infraestructura y el conocimiento adecuados, podríamos reducir la cantidad de material que una ciudad importa y reescalar la globalización. También permite a las compañías crear valor social y no solo beneficios económicos.

¿PUEDES HABLARNOS UN POCO DEL PROYECTO FAB CITY QUE SE INICIÓ EN BARCELONA?

T.D: En 2011 tuvimos la oportunidad de llevar nuestras ideas a un nivel más político. Propusimos el proyecto de la Fab city, que lanza un desafío a las ciudades y regiones para que comiencen a construir la infraestructura para que sea productiva a nivel local y esté conectada globalmente para 2054. En 2014, la ciudad de Barcelona abrió el primer Fab Lab público. El objetivo era inspirar a otros líderes políticos haciendo de ejemplo.

Este año se unieron Amsterdam, París, Santiago de Chile, Detroit e incluso el reino de Bhután. En total, el desafío ahora reúne a 12 ciudades, 2 regiones, 2 estados y 2 países. Por supuesto, ser parte de la iniciativa de la Fab city no significa que te convertirás en una mañana. Se trata de establecer una hoja de ruta para las ciudades que desean colaborar en la construcción de ciudades productivas y resilientes y empoderar a los ciudadanos a través de la tecnología.

¿CUÁLES SON LOS PROYECTOS MÁS INTERESANTES QUE SURGEN DEL DESAFÍO DE FAB CITY?

Todavía no tenemos un proyecto emblemático, pero algunos comienzan a ser bastante prometedores. Productos como el circuito de ducha, una idea desarrollada inicialmente durante POC21, se están desarrollando. Podrían convertirse en parte del ecosistema de la Fab city, contribuyendo a una nueva mentalidad y relación entre las personas y los productos.

Otro ejemplo es el barrio de Poblenou, que el ayuntamiento de la ciudad anunció recientemente como el “Distrito de Makers” de Barcelona. Con su apoyo y en colaboración con Ikea, este vecindario se convirtió en un prototipo de Fab city de 1,5 km2. Mapeamos empresas e instituciones existentes que se alinean con la visión de Fab City, desde fab labs y makerspaces hasta restaurantes que sirven productos locales. Pronto vendrá también el “Super Fab Lab” de Poblenou, que conectará todas las iniciativas individuales de este pequeño ecosistema productivo.

PARÍS Y TOULOUSE SE UNEN A LA RED FAB CITY. ¿CÓMO VE SU CONTRIBUCIÓN A LA RED DADAS SUS CARACTERÍSTICAS PARTICULARES?

T.D: Hemos estado trabajando en un tipo de carta que enumera las acciones mínimas requeridas para que una ciudad se una a la red. Algunos ejemplos son el intercambio de datos con el resto de la red, el apoyo a los equipos locales que contribuyen a nuestra visión, como Ouishare en París o Artilect en Toulouse, y la participación en nuestras actividades, como la Cumbre anual de Fab cities.

La red está pensada para difundir buenas prácticas a las ciudades, pero también nos gustaría ver como cada ciudad desarrolla su propia hoja de ruta. Esperamos que el próximo Fab City Summit de París 2018 muestre algunos resultados concretos que puedan ayudarnos a aclarar la visión de toda la red y establecer una trayectoria para los próximos 10 años.

¿CÓMO VES EL IMPACTO PARA LAS COMPAÑÍAS EN TÉRMINOS DE SUS MODELOS DE NEGOCIO Y SU CADENA DE SUMINISTRO? ¿CUÁL ES SU PAPEL EN ESTA TRANSFORMACIÓN URBANA E INDUSTRIAL?

T.D: Muchas grandes empresas hoy dependen del acceso cerrado y controlado a los medios de producción y la información como su principal fuente de riqueza y crecimiento. Por lo que, naturalmente, el concepto de un acceso distribuido desestabiliza este modelo de negocio y representa una amenaza para los intereses de muchas personas.

En la actualidad, el modelo de negocio de compañías como Ikea o el de Opendesk, una plataforma con muebles locales con código abierto, son muy diferentes. Sin embargo, podría imaginar modelos replicados por OpenDesk en 5 o 10 años. Hemos estado trabajando junto con Ikea para explorar posibles escenarios como este. Hoy la gente compra muebles sin montar en un almacén fuera de la ciudad y se los lleva a casa para armarlos con instrucciones. Pronto las personas podrán diseñar sus propios muebles hechos a demanda en micro fábricas ubicadas en los centros de las ciudades. Esto no solo evitaría los costes de almacenamiento, sino que también permitiría muebles personalizados e individuales.

Otras empresas más grandes interesadas en acercar la producción y el consumo, son por ejemplo, Adidas, Nike, Airbus o Saint Gobain. Están especialmente interesados ​​en la cultura en torno a la tecnología, así como en las ideas de sociedad abierta, innovación abierta, redes distribuidas y blockchain.

VEO UNA CONVERGENCIA CON OTRA GRAN TENDENCIA, LA EVOLUCIÓN DEL TRABAJO COMO ALGO MÁS INDEPENDIENTE, ECONOMÍAS DE PLATAFORMA Y AUTOMATIZACIÓN A TRAVÉS DE TECNOLOGÍAS DIGITALES.

T.D: Absolutamente. Muchas personas hoy en día ya no quieren trabajar como empleados a tiempo completo. Me gusta conectarlo con el concepto Zygmunt Bauman de “sociedad líquida”: tiempo, trabajo, familia, amor … todas las estructuras que consideramos fijas y a las que nos aferramos son cada vez más líquidas y fluctuantes.

Ser capaz de adaptarse a estos cambios significa construir redes y organizaciones más resilientes. La Fab city podría de alguna manera ser considerada el órgano productivo de esta vida líquida.

Esta es una entrevista hecha por Benjamin Tincq y traducida del magazine de Ouishare.

También es un pequeño aperitivo de lo que nos espera durante el Ouishare Fest Barcelona 2017 durante el 15, 16 y 17 de noviembre. ¿Todavía no tienes tu entrada? 

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15-17 NOVIEMBRE